前言

我在望京医院担任院长期间，每周一下午开“院周会”，参会人员为领导班子成员、各处处长、各科主任护士长和各支部书记，约一百人左右。“院周会”的内容为院领导和各处室传达文件、通报信息并布置工作，一月四次。在每一个月的第一次院周会上，我要用多媒体将上一个月全院及各科的情况、主要指标和数据做一次详细的分析和讲评，总结成绩找出问题，讲评结尾时要根据本月的医院管理需要讲两条管理名言警句，这些名言警句多数是我写的，也有的是我收集的。很多省市举办医院院长学习班请我去讲课时，院长们对我的这种讲评方法和内容十分欢迎。这里将我讲评时讲的管理名言警句分类录下，以飧读者。